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厂内班和公开班

厂内班——培训讲师进驻企业内部按照企业特定需求实施培训
    ① 课程设计:帮助企业内部对培训需求达成共识,根据企业和学员的实际需要,设计培训解决方案并实施。
    ② 开发系统的课程体系:结合企业能力模型,或者结合企业人才培养计划,设计跨年度的进阶型系列课程,帮助企业的人员培养形成系统性。
    ③ 发展企业内部课程和内部讲师:帮助企业澄清业务发展与人员培训发展的关联,设计自己的内部培训课程,并培养内部培训师,使培训成为企业人力资源战略举措。
    ④ 设计内部研讨会:为了顺利推展一些重大的行动,由顾问专家设计和主持企业内部研讨会,引导各方对问题进行深入的探讨,充分地交换意见,达成相互理解和共识,促成统一的行动。

根据客户对培训的特殊要求订制,其流程如下:

说明:需要订制培训的客户,可自己联系我司培训专员或市场代表,或填写“培训订制需求调查表.doc”传真或者E-MAIL 至我司。

公开课——企航公司研发的、并不针对某一具体企业实施的培训
    企航研发了五大系列 100 多个主题的公开课程。我们的公开课以课程的实用性和有效性、讲师的深厚资历和丰富经验、学员的高层次和多背景而享有良好的声誉。在我们的公开课上,学员一方面能从讲师这里得到最相关的知识和实用工具,一方面可以和同行业、同职能、同地区文化的学员交流。
    ①  课前问卷:了解学员的状况、个人兴趣和需求、及对课程的期望。
    ②  课堂学习:学习和练习知识和技巧,接受讲师与其他学员的反馈。
    ③ 课后报告:与组织交流学员的学习情况,提供后续发展的建议。

 

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